人力仲介都有哪些盈利模式

　　一、咨詢類。針對特定的項目開展，比如優化薪酬績效方案，又如外勞仲介搭建企業人才梯隊。咨詢進駐企業，展開全面調研和分析，給出可行性建議和實施方案，並協助企業實施落地。基本上屬於按過程收費一類。

　　二、獵頭，提供招聘解決方案。客戶方有招聘和調整需求，獵頭給出解決方案並負責實現，以按結果收費為主。

　　三、人力仲介外包。比如企業將員工薪酬發放和社保繳納，外包給專業的人力仲介來做，以達到規避風險，節約成本的目的。

　　四、人才派遣。對派遣企業注冊資金和資質有較高要求。相當於派遣雇佣勞動者，然後出售勞動者的勞務給客戶。客戶支付采購款給派遣。派遣用這些錢支付勞動者薪水、支付運營費用和剩余利潤。如想了解可詳細補充。

　　五、勞務中介和職業介紹所。基本上以單個門店和連鎖門店形式存在。收入來自兩個方面，一是求職者的中介費，二是企業支付的管理外勞申請費或獎金。勞人力仲介務中介進入門檻低，運營簡單人力仲介公司。核心是要有穩定的大客戶支撐、門店地段佳和經營者在勞動者圈子內口碑好。